(பதிப்பாசிரியர் குறிப்பு: இந்தக் கட்டுரை ulinkmedia தளத்திலிருந்து எடுக்கப்பட்டு மொழிபெயர்க்கப்பட்டுள்ளது.)
“பொருட்களின் இணையம்: வேகமாக வளரும் வாய்ப்புகளைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளுதல்” என்ற தனது சமீபத்திய அறிக்கையில், மெக்கின்சி நிறுவனம் சந்தை குறித்த தனது புரிதலைப் புதுப்பித்துள்ளதுடன், கடந்த சில ஆண்டுகளில் ஏற்பட்ட விரைவான வளர்ச்சி இருந்தபோதிலும், 2015-ஆம் ஆண்டுக்கான வளர்ச்சி கணிப்புகளை அந்தச் சந்தை எட்டத் தவறிவிட்டது என்பதையும் ஒப்புக்கொண்டுள்ளது. தற்காலத்தில், நிறுவனங்களில் பொருட்களின் இணையப் பயன்பாடு என்பது மேலாண்மை, செலவு, திறமை, பிணையப் பாதுகாப்பு மற்றும் பிற காரணிகளால் சவால்களை எதிர்கொள்கிறது.
மெக்கின்சியின் அறிக்கை, பொருட்களின் இணையம் என்பதை, இணைக்கப்பட்ட பொருள்கள் மற்றும் இயந்திரங்களின் நலனையும் ஆரோக்கியத்தையும் கண்காணிக்கவோ அல்லது நிர்வகிக்கவோ கூடிய, கணினி அமைப்புகளுடன் இணைக்கப்பட்ட உணர்விகள் மற்றும் இயக்கிகளின் வலையமைப்பு என கவனமாக வரையறுக்கிறது. இணைக்கப்பட்ட உணர்விகள் இயற்கை உலகம், மனித மற்றும் விலங்குகளின் நடத்தையையும் கண்காணிக்க முடியும்.
இந்த வரையறையில், அனைத்து உணரிகளும் முதன்மையாக மனித உள்ளீட்டைப் பெறுவதை நோக்கமாகக் கொண்ட ஒரு பரந்த வகை அமைப்புகளை (ஸ்மார்ட்போன்கள் மற்றும் கணினிகள் போன்றவை) மெக்கின்சி விலக்குகிறது.
அப்படியானால், பொருட்களின் இணையத்தின் அடுத்த கட்டம் என்ன? 2015-ஆம் ஆண்டிலிருந்து IoT வளர்ச்சியின் போக்கும், அதன் உள் மற்றும் வெளிச் சூழலும் பெருமளவில் மாறிவிட்டதாக மெக்கின்சி நம்புகிறது. எனவே, அது சாதகமான மற்றும் பாதகமான காரணிகளை விரிவாகப் பகுப்பாய்வு செய்து, வளர்ச்சிப் பரிந்துரைகளை வழங்குகிறது.
IoT சந்தையில் கணிசமான வளர்ச்சியைத் தூண்டும் மூன்று முக்கிய சாதகமான காரணிகள் உள்ளன:
- மதிப்புப் பார்வை: IoT திட்டங்களைச் செய்த வாடிக்கையாளர்கள், பயன்பாட்டு மதிப்பை அதிகளவில் உணர்கின்றனர்; இது மெக்கின்சியின் 2015 ஆய்வைக் காட்டிலும் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றமாகும்.
- தொழில்நுட்ப முன்னேற்றம்: தொழில்நுட்பப் பரிணாம வளர்ச்சியின் காரணமாக, IoT அமைப்புகளைப் பெரிய அளவில் நிறுவுவதற்குத் தொழில்நுட்பம் இனி ஒரு தடையாக இல்லை. வேகமான கணினிச் செயலாக்கம், குறைந்த சேமிப்பகச் செலவுகள், மேம்பட்ட மின்கல ஆயுள், இயந்திரக் கற்றலில் ஏற்பட்டுள்ள முன்னேற்றங்கள் போன்றவை பொருட்களின் இணையத்தை (Internet of Things) இயக்குகின்றன.
- பிணைய விளைவுகள்: 4G-யிலிருந்து 5G-க்கு மாறியதால், இணைக்கப்பட்ட சாதனங்களின் எண்ணிக்கை பெருமளவில் அதிகரித்துள்ளதுடன், பல்வேறு பிணைய நெறிமுறைகளின் வேகம், கொள்ளளவு மற்றும் தாமதம் ஆகியவையும் அதிகரித்துள்ளன.
இணையப் பொருட்களின் வளர்ச்சி பொதுவாக எதிர்கொள்ள வேண்டிய ஐந்து பின்னடைவுக் காரணிகள் உள்ளன; அவையே அந்தப் பொருட்களின் இணையம் (Internet of Things) மேம்பாடும் சிக்கல்களுமாகும்.
- நிர்வாகத்தின் கண்ணோட்டம்: நிறுவனங்கள் பொதுவாக இணையப் பொருட்களைத் (Internet of Things) தங்கள் வணிக மாதிரியில் ஏற்படும் மாற்றமாகக் கருதாமல், ஒரு தொழில்நுட்பமாகவே பார்க்கின்றன. எனவே, ஒரு இணையப் பொருள் திட்டத்தை தகவல் தொழில்நுட்பத் துறை வழிநடத்தினால், நடத்தை, செயல்முறை, மேலாண்மை மற்றும் செயல்பாடுகளில் தேவையான மாற்றங்களை உருவாக்குவது தகவல் தொழில்நுட்பத் துறைக்குக் கடினமாகிறது.
- இடைசெயல்தன்மை: பொருட்களின் இணையம் (IoT) எல்லா இடங்களிலும், எல்லா நேரங்களிலும் இருப்பதில்லை; அது இன்னும் வெகுதூரம் பயணிக்க வேண்டியுள்ளது. இருப்பினும், தற்சமயம் IoT சந்தையில் பல "ஸ்மோக்ஸ்டாக்" சூழலமைப்புகள் உள்ளன.
- நிறுவல் செலவுகள்: பெரும்பாலான பெருநிறுவனப் பயனர்களும் நுகர்வோரும், IoT தீர்வுகளை நிறுவுவதை மிகப்பெரிய செலவுப் பிரச்சினைகளில் ஒன்றாகக் கருதுகின்றனர். இது, நிறுவலின் சிரமத்தை அதிகரிக்கும் முந்தைய தடையான இடைசெயல்தன்மையுடன் தொடர்புடையது.
- சைபர் பாதுகாப்பு: அதிகமான அரசாங்கங்கள், நிறுவனங்கள் மற்றும் பயனர்கள் பொருட்களின் இணையத்தின் பாதுகாப்பில் கவனம் செலுத்தி வருகின்றனர், மேலும் உலகெங்கிலும் உள்ள பொருட்களின் இணைய முனைகள் ஹேக்கர்களுக்கு அதிக வாய்ப்புகளை வழங்குகின்றன.
- தரவு தனியுரிமை: பல்வேறு நாடுகளில் தரவுப் பாதுகாப்புச் சட்டங்கள் வலுப்படுத்தப்பட்டு வருவதால், பல நிறுவனங்களுக்கும் நுகர்வோருக்கும் தனியுரிமை ஒரு முதன்மையான கவலையாக மாறியுள்ளது.
சாதக பாதகங்களைச் சமாளித்து, IoT திட்டங்களை வெற்றிகரமாகப் பெரிய அளவில் செயல்படுத்துவதற்கான ஏழு வழிமுறைகளை மெக்கின்சி வழங்குகிறது:
- இணையப் பொருட்களின் (IoT) திட்டங்களின் முடிவெடுக்கும் சங்கிலி மற்றும் முடிவெடுப்பவர்களை வரையறுக்கவும். தற்போது, பல நிறுவனங்களில் IoT திட்டங்களுக்குத் தெளிவான முடிவெடுப்பவர்கள் இல்லை, மேலும் முடிவெடுக்கும் அதிகாரம் பல்வேறு செயல்பாடுகள் மற்றும் வணிகத் துறைகளில் சிதறிக் கிடக்கிறது. IoT திட்டங்களின் வெற்றிக்குத் தெளிவான முடிவெடுப்பவர்கள் மிக முக்கியமானவர்கள்.
- தொடக்கத்திலிருந்தே விரிவாக்கத்தைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். பல நேரங்களில், நிறுவனங்கள் ஏதேனும் ஒரு புதிய தொழில்நுட்பத்தால் ஈர்க்கப்பட்டு முன்னோட்டத் திட்டத்தில் கவனம் செலுத்துகின்றன, இது இறுதியில் தொடர்ச்சியான முன்னோட்டத் திட்டம் எனும் "முன்னோட்டத் திட்ட நரகத்தில்" கொண்டுபோய் விடுகிறது.
- இந்தச் சூழலுக்கு ஏற்ப வளைந்து கொடுக்கும் தைரியத்தைக் கொண்டிருங்கள். ஒரேயொரு தீர்வு இல்லாத நிலையில் — அதாவது, ஒரு புரட்சியை ஏற்படுத்தக்கூடிய ஒற்றைத் தொழில்நுட்பம் அல்லது அணுகுமுறை இல்லாத நிலையில் — ஒரே நேரத்தில் பல IoT தீர்வுகளைப் பயன்படுத்துவதும் செயல்படுத்துவதும், அதிக மதிப்பைப் பெறுவதற்காக நிறுவனங்கள் தங்கள் வணிக மாதிரிகளையும் பணிப்பாய்வுகளையும் மாற்றியமைக்கக் கட்டாயப்படுத்துவதை எளிதாக்குகிறது.
- தொழில்நுட்பத் திறமையாளர்களில் முதலீடு செய்யுங்கள். இணையப் பொருட்களுக்கான (Internet of Things) தொழில்நுட்பத் திறமையாளர் பற்றாக்குறையைத் தீர்ப்பதற்கான திறவுகோல், வேட்பாளர்கள் அல்ல; மாறாக, தொழில்நுட்ப மொழியில் பேசக்கூடிய மற்றும் தொழில்நுட்ப வணிகத் திறன்களைக் கொண்ட ஆட்சேர்ப்பாளர்களே ஆவர். தரவுப் பொறியாளர்கள் மற்றும் தலைமை விஞ்ஞானிகள் முக்கியமானவர்கள் என்றாலும், நிறுவனத் திறன்களின் முன்னேற்றமானது, அனைத்து மட்டங்களிலும் தரவு அறிவை தொடர்ச்சியாக மேம்படுத்துவதையே சார்ந்துள்ளது.
- முக்கிய வணிக மாதிரிகளையும் செயல்முறைகளையும் மறுவடிவமைக்கவும். பொருட்களின் இணையம் (Internet of Things) திட்டங்களைச் செயல்படுத்துவது தகவல் தொழில்நுட்பத் துறைகளுக்கு மட்டும் உரியதல்ல. தொழில்நுட்பம் மட்டுமே பொருட்களின் இணையத்தின் ஆற்றலை வெளிக்கொணர்ந்து அதன் மதிப்பை உருவாக்க முடியாது. வணிகத்தின் செயல்பாட்டு மாதிரியையும் செயல்முறையையும் மறுவடிவமைப்பதன் மூலம் மட்டுமே டிஜிட்டல் சீர்திருத்தம் ஒரு தாக்கத்தை ஏற்படுத்த முடியும்.
- இடைசெயல்திறனை ஊக்குவிக்கவும். தற்போதைய IoT சூழல், துண்டு துண்டான, பிரத்யேகமான, இருப்பிடத்தால் இயக்கப்படும் சூழல் அமைப்புகளால் ஆதிக்கம் செலுத்தப்படுவதால், IoT-யின் அளவை அதிகரித்து ஒருங்கிணைக்கும் திறனைக் கட்டுப்படுத்துகிறது, IoT-யை நிலைநிறுத்துவதைத் தடுக்கிறது மற்றும் செலவுகளை அதிகரிக்கிறது. நிறுவனப் பயனர்கள், IoT அமைப்புகள் மற்றும் தளங்களின் ஒன்றிணைப்பை ஓரளவிற்கு ஊக்குவிப்பதற்காக, இடைசெயல்திறனை ஒரு கொள்முதல் அளவுகோலாகப் பயன்படுத்தலாம்.
- நிறுவனச் சூழலை முன்கூட்டியே வடிவமைக்க வேண்டும். நிறுவனங்கள் தங்களின் சொந்த IoT சூழலியலை உருவாக்க முயல வேண்டும். உதாரணமாக, நாம் முதல் நாளிலிருந்தே பிணையப் பாதுகாப்பிற்கு முன்னுரிமை அளித்து, நம்பகமான வழங்குநர்களைத் தேர்ந்தெடுத்து, தொழில்நுட்பத் தீர்வுகள் மற்றும் நிறுவன ஆளுகை ஆகிய இரண்டு அம்சங்களிலிருந்தும் ஒரு பிணையப் பாதுகாப்பு இடர் மேலாண்மைக் கட்டமைப்பை உருவாக்கி, பொருட்களின் இணையப் பாதுகாப்பை முழுமையாக உறுதிசெய்ய வேண்டும்.
ஒட்டுமொத்தமாக, எதிர்பார்த்ததை விட மெதுவாக வளர்ந்தாலும், பொருட்களின் இணையம் குறிப்பிடத்தக்க பொருளாதார மற்றும் சமூக மதிப்பை உருவாக்கும் என்று மெக்கின்சி நம்புகிறது. பொருட்களின் இணையத்தின் வளர்ச்சியை மெதுவாக்கித் தடுக்கும் காரணிகள், தொழில்நுட்பமோ அல்லது நம்பிக்கையின்மையோ அல்ல, மாறாக செயல்பாட்டு மற்றும் சூழலியல் சிக்கல்களே ஆகும். பொருட்களின் இணைய வளர்ச்சியின் அடுத்த கட்டத்தை திட்டமிட்டபடி முன்னெடுத்துச் செல்ல முடியுமா என்பது, அந்தப் பாதகமான காரணிகளைப் பொருட்களின் இணைய நிறுவனங்களும் பயனர்களும் எவ்வாறு கையாளுகிறார்கள் என்பதைப் பொறுத்தே அமையும்.
பதிவிட்ட நேரம்: நவம்பர் 22, 2021